设为首页收藏本站

利群读书论坛

 找回密码
 注册

QQ登录

只需一步,快速开始

搜索
热搜: 活动 交友 discuz
查看: 2148|回复: 0

周贤11月读书笔记

[复制链接]

17

主题

18

帖子

113

积分

版主

Rank: 7Rank: 7Rank: 7

积分
113
发表于 2020-12-6 17:29:44 | 显示全部楼层 |阅读模式
《组织社会学十讲》读书笔记
S19201023周贤
本书从社会学、经济学、心理学等角度对“组织”这一机制的形成、发展、内部制度、相互影响、理论思路和发展等方面进行阐述!
根据新古典经济学的观点,人们对效率和成本的追求决定了市场行为。由于在市场行为中,合同的小数现象,信息不对称的投机行为和需要建立长期的社会关系等因素,就需要建立组织来解决问题以达到使交易成本最低的效果。而持这一理论观点的学者被称作为“交易成本学派”。
“交易成本学派”的中心问题在于交易的双方是在市场的外化状态更好,还是如组织之间内化状态更好。作者提出交易成本中包含协调成本和激励成本。市场和组织在协调交易双方的时候所产生的成本各不相同,而信息的不完备和不对称又导致激励成本的不同,其主要表现在监督成本和制定契约成本方面。但是如何准确测量交易成本存在着资产专用性、复杂性和不确定性等问题,要解决这些问题就需要制度建构。
因此,根据交易成本学派的观点可以得出:
1、经济活动形式由交易成本所决定;
2、制度对交易成本大小有重要作用;
3、不同合同因交易风险和制度不同而异。
书中还以“旧车市场”中高质量车如何退出市场为例,从逆向选择和道德风险方面阐述,引出可以用经济学中的博弈论来构建社会学模型。
第二种观点学派为“新制度学派”,同时,书中还讲述了通过研究不同学派的理论,对比更有助于找出不同的逻辑思路和研究角度的方法。
新制度学派的中心问题就在于研究现代社会中为什么各种组织的相似程度越来越高?为什么组织会花费大量的资源做一些和效率生产没有任何关系的活动呢?制定制度的代价如此之高,而收益为什么大都很小?
作者用塞尔兹尼克的制度化组织理论,即从organization到institution这一偏离组织构建初衷的演变,和权变理论结合引出迈耶的新制度理论,其从组织本身和所处环境因素两个角度考量,研究出合法性这一机制。大意为:组织除受到法律制度、文化制度、观念制度的制约外,还会受到社会期待对组织的约束和帮助。组织面对合法性制度对其“不合适”行为的制约,便会趋同和相互模仿。而如果合法性与效率相矛盾,组织结构便会和内部运作相分离。
合法性机制的诱使作用分为强、弱两种。其中强意义中,组织在制度必须健在人们广泛接受才能稳定的基本理念上发挥整合功能,对人的思维进行塑造,这种塑造的过程人的主观能动意识是不能抵挡的。而弱意义主要表现为激励机制,诱使企业主动接受和采纳。作者指出组织联系越紧密,其趋同性越高。
作者还讲述了社会关系网络这一新的理论思路,截止成书,这一思路暂时尚未成为一种理论学派供人研究,其与前两种学派的思路主要区别在于从微观上寻找答案,通过具体的社会关系结构来认识人的社会行为。正是由于这一思路的特点,给其研究带来了巨大的困难,对于数据的收集和整合,研究范围等问题都难以操作确认,但至少我们有了一种新的视角去探索研究。
基于以上三种理论思路,我们了解到对组织研究的三种研究方向。而无论是从哪种研究方向出发,组织中的问题和制度都会有所体现,这些包括有限理性问题、激励问题、契约制度和声誉制度。
所谓有限理性,是基于心理学的基础,人们在面对抉择的时候,因为思考不够全面、对过去经验的过分迷信和追求“满意即可”的心理态度,往往最后的抉择并不是最优选择。然后作者又引入了注意力分配问题对组织决策的重要影响。那么,如何才能克服组织中的有限理性问题呢?
我们先来看规章制度。建立规章制度是组织成熟的一项重要标志,可以保证组织的稳定性、持续性和可测性,但规章制度的建立,又会制约信息的收集,使组织对未来环境变化的反映迟钝,从而制约其发展。再来看组织学习,许多的规章制度也是通过组织学习才形成的,学习似乎可以使得个人和组织进步,进而得心应手,但是依然有其局限性存在,例如会陷入迷信型学习的陷阱。因此无论是规章制度还是组织学习,都是“双刃剑”,都在一定程度上对组织促进和阻碍。
那么在组织决策中,有限理性又会有什么样的影响呢?书中第九章给我们做了具体讲解。古典经济学假设人们在行为中目标明确,充分了解自己的处境,明白选择的后果并充分遵守最大化决策规则,这显然和有限理性的概念相矛盾。况且,往往信息既不充分也不对称。因此,在面对模糊化的综合条件下,组织的决策也往往都不够理性。另外,在组织发展到一定程度,在其内部之间也必然出现利益集团,对现有环境的适应,使得利益团体不愿做出任何的改变,因此在组织决策的过程中,利益集团对改变的阻碍和反对,也构成了不能达到最大化的一个因素。通过研究建立“垃圾箱决策理论”模型,来表述出组织决策的特点。其理论模型的基本前提是1、决策常由许多人、许多过程共同实现;2、参与决策的人员相互独立;3、决策的结果随时间长短而不同。经过分析得出,组织决策不是一个足够理性的过程,其结果并不会总那么符合期待!
个人感悟:
社会学是个复杂而宽泛的概念,至今没有确切的定义。我在刚刚接触到组织社会学这个科目的时候,以自己浅薄的知识竟在脑中除了模糊的几个概念实例却闪不出一丝的认知构建。这也促使我想要在这本书中可以了解和学习到一些对自己来说新的内容。
“有人的地方就有江湖。”组织在社会环境当中生存,就必然要受到社会环境的约束,相应也得力于社会环境的扶持才得以发展;受组织社会环境的影响,也影响着环境;社会同化其内中组织,也给予组织个性成长的空间。而个体在组织和社会当中的生存也同样如此,个体在社会网络构架中承担着不同的角色,接收着来自不同方面的信息,面对着环境变化的挑战,做着有限理性的抉择。最让我有所感的是,组织的稳定,对现有环境的适应,反而成为其持续发展的局限,对效率的追求使得本身在灵活应变方面越走越远。相比,个体又何尝不是,一个人在组织中越是如鱼得水,其改变路径的成本也就越高,稳定舒适的生活给人带来的往往是拒绝改变的腐朽之气。因此,离开舒适区,自我觉醒迫使自己定下新的更高目标,才会持续进步。
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则

Archiver|手机版|利群读书论坛    

GMT+8, 2023-1-28 07:44

Powered by Discuz! X3.2

© 2001-2013 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表